Przeszłości nie zmienisz,
ale na przyszłość masz ogromny wpływ.
Skoro czytasz te słowa, to najprawdopodobniej jesteś osobą, dla której ludzie stanowią bezcenny zasób organizacji. Prawdopodobnie doświadczasz sytuacji, w których wszechobecna zmiana powoduje, że zadbanie o odpowiednie zarządzanie kapitałem ludzkim staje się jeszcze ważniejsze. Wiesz, że to ludzie wypracowują wyniki, nowe technologie i sukces firmy.
I tu pojawia się pytanie: Jak powinna wyglądać efektywna strategia HR, jej poszczególne składowe – od zarządzania zespołem po rozwiązania systemowe?
Czy możemy mówić o uniwersalnym podejściu, kiedy wszystko zmienia się w bardzo szybkim i nieuregulowanym tempie, w sposób utrudniający określenie trendów? Jak czerpać z doświadczenia, kiedy przeszłość nie zawsze jest dobrym predyktorem przyszłośći, a nadchodzące wydarzenia trudno przewidzieć? W jaki sposób znaleźć konkretne przyczyny problemów, skoro ma na nie wpływ tak wiele złożonych czynników? Wszystko to prowadzi do niejednoznaczności, sytuacji w której występuje mnogość znaczeń, w której pojawia się niejasność i trudność w określaniu przyczyn i skutków bieżących wydarzeń w organizacji.
Jeśli uważasz, że któryś z tych problemów masz do rozwiązania – skontaktuj się - wspólnie zamienimy go na cel do osiągnięcia!
Moje podejście do HR oparte jest na dążeniu do harmonijnego połączenia strategii firmy ze strategią personalną w taki sposób, aby stała się ona „mission possible”.
Sukces nie jest przedsięwzięciem jednostki - trzeba go dzielić z innymi. Współpracujący w zespole ludzie mogą osiągnąć znacznie więcej. Historia uczy, że współpraca przy odpowiednich zachowaniach lidera i członków zespołu uwalnia niewiarygodną moc intelektualną i emocjonalną. Dlatego Harmonia Rozwoju - dostarczając rozwiązań biznesowych z obszaru HR, szkoleń i sesji coachingowych - stawia na rozwój kompetencji oraz wzrost skuteczności biznesowej organizacji poprzez łącznie wiedzy, doświadczenia oraz inteligencji emocjonalnej, społecznej i praktycznej osób tworzących firmę.
OBSZARY WSPÓŁPRACY BIZNESOWEJ
Wspracie organizacyjne
Skupiam się szukaniu i rozwijaniu obiecujących, nowych idei służących zwiększaniu efektywności - zarówno na poziomie jednostki, jak i organizacji.
W pierwszym kroku jednak potrzebna jest wielopoziomowa diagnoza organizacji pozwalająca na dopasowanie działań do jej bieżącej sytuacji oraz celów, które sobie stawia.
